| ◆ 供应链中的质量管理 |
|
| 新零件的成熟度保障：为经理层提供的信息 |
 |
| 新零件的成熟度保障：针对项目负责人的课程 |
|
| VDA标准导则-零部件要求规范提升供应商零部件的质量 |
|
| 稳健生产过程的保证 |
|
| 质量管理的基本原则和条款 |
|
| ISO/TS 16949的要求：针对管理人员 |
|
| 在您的组织内部实施ISO/TS 16949：实践策划和程序 |
|
| ISO/TS 16949:采购人员的基础培训 |
|
| 与质量相关的成本 |
|
| ◆ 质量管理方法和工具 |
|
| 汽车行业的核心工具-概述 |
|
| 过程控制中的预防管理-VDA4和VDA14概述 |
|
| 核心工具介绍-APQP、PPAP、 MSA 和 8D方法 |
|
| TRIZ/TIPS-问题解决理论 |
|
| QFD-质量功能展开 |
|
| DFMA-制造和装配设计 |
|
| DoE-测试方法论、实验设计 |
|
| FMEA-失效模式及后果分析，依据VDA 4，产品与过程的失效模式及后果分析 |
|
| 故障树分析（FTA）-多元联系的结构实验模型（依据VDA4） |
|
| 问题解决方法8D和5-W |
|
| 问题解决方法8D和5-W-用户研讨会（仅限内部培训） |
|
| VDA 2 和PPAP-供货质量保证 |
|
| 考虑到公差的经济过程设计和控制（SPC）（依据VDA4） |
|
| VDA6.5 产品审核 |
|
| ◆ 客户特殊要求 |
|
| Formel_Q |
|
| ◆ 针对管理人员的汽车业 SPICE |
|
| 针对管理人员的汽车业 SPICE |
|
| ◆ 降低成本和提高质量的战略方法 |
|
| 在组织内部实施“汽车业六西格玛”：介绍性研讨会 |
|
| EFQM审核员 |
|
| ◆ 法律和交通 |
|
| 合同和产品责任 |
|
